Erika Tikkas karriärberättelse: ”Placeringsfältet har varit intressantare och mångsidigare än jag hade kunnat tänka mig”

Erika Tikka har arbetat största delen av sin karriär på Keva. Det har inte varit något egenvärde i sig utan ett resultat av att Keva som arbetsgivare har möjliggjort kontinuerlig professionell utveckling. Under sina år på Keva har Erika arbetat i tre placeringsenheter i totalt fem olika roller.

Just nu är Erika Tikka direktör för Enheten för externa ränteplaceringar.

Före Keva jobbade Erika utomlands som praktikant i Europeiska investeringsbanken och Interamerikanska utvecklingsbanken. Hon har därtill erfarenhet av ett börsbolags treasury och Big Four-revisionsbyråerna. Sina kandidat- och magisterstudier inom finansiering har Erika avlagt vid Georgetowns universitet i USA och Aalto-universitet i Finland.

- Kapitalförvaltning var inte mitt drömyrke som barn, utan jag har snarare kommit in i branschen som en följd av de val jag gjort, säger hon.

- Placeringsfältet har varit intressantare och mångsidigare än jag hade kunnat tänka mig. Den bild som vi får genom filmer där man talar i två telefoner samtidigt och köper och säljer värdepapper stämmer inte alls överens med det långsiktiga och analysorienterade arbetet som vi gör på Keva, beskriver Erika.

Ifrågasättande visar vägen framåt

Erika tycker om många olika saker i sitt arbete. Logisk problemlösning är en av dem: genombrott ger henne krafter och känns alltid lika bra. Det händer till exempel när man i teamet märker att en viss akademisk metod lämpar sig väl för att lösa ett problem.

- Jag uppskattar också det att jag får ifrågasätta rådande uppfattningar och verksamhetsmodeller. Det främjar min kreativa sida. Jag skulle säkert bli frustrerad på en arbetsplats med så här har vi alltid gjort-mentaliteten, säger Erika med ett skratt.

Utöver utvecklingen av substanskunnandet har teammedlemmarna utrymme och tid för att medvetet utveckla sig själva som placerare.

- Till exempel just nu utvecklar vi i teamet tankesätt och data för att bli allt mer objektiva beslutsfattare. Arbetsgemenskapen är självfallet jätteviktig. Mina kollegor gläder och ger mig energi varje dag, deras entusiasm bidrar för sin del till att göra vår verksamhet allt bättre.

Nyfikenhet leder till kunskap

Erika beskriver placering som ett arbete där man bäst utvecklas med händerna i leran bildligt sagt.

- Den nyttigaste informationen serveras i allmänhet inte direkt utan det kräver nyfikenhet och vilja att man ska hitta de egna datakällorna. En tröstande nyhet är att ingen i den här branschen är ett orakel som besitter alla aktuella och rätta data. Det finns därför ingenting som hindrar att också personer med mindre arbetserfarenhet relativt snabbt själva kan börja bidra på sina egna kompetensområden, betonar hon.

För ungdomar som överväger placeringsbranschen kan Erika ge råd utifrån sina egna erfarenheter.

- Tänk inte för snävt på branschen. Placering ger referensramen men på vårt arbetsbord finns allting som händer i världen. Framtiden med såväl utmaningar som möjligheter är starkt närvarande i det här arbetet, säger hon.

Som placerare är perspektivet enligt Erika vanligtvis tacksamt konkret och lösningsorienterat.

- Som ung visste jag inte att det finns jobb där man kan lära sig så här mycket, varje dag, också efter alla dessa år, säger Erika med ett leende.

Erikas viktiga saker på jobbet:

1. Glädje.

Trots att arbetet är krävande är det viktigt för mig att det också är roligt. Det ger mig energi att jag till och med tillsammans med mina chefer ofta kan skratta så att det gör ont i magen.

2. Frihet.

Jag njuter av att jag i regel själv får bestämma över min kalender och leda självständigt och kreativt både min egen och enhetens verksamhet. Mikromanagement lyser med sin frånvaro hos oss.

3. Placerare i världsklass.

De placerare jag beundrar och vars böcker jag läste under studietiden sitter nu ibland vid samma bord som jag. Vilket privilegium det är att få lära mig av dem och tillsammans med dem!

Läs också

Erika Tikka bland världens 50 främsta kvinnliga ledare inom kapitalförvaltning