Inom ramen för projektet Hållbart arbetsliv har man utvecklat nya sätt att utnyttja arbetsgemenskapen för att stödja arbetsmiljöledning.
Utvecklingen av arbetsmiljöledningen är en obestridlig framgångssaga i det finländska arbetslivet. När verksamhetsmiljön förändras bör också modellen för arbetsmiljöledning omprövas.
I den nuvarande verksamhetsmiljön finns det ett behov av att utnyttja såväl individen som hela arbetsgemenskapen för att stödja arbetsmiljöledningen.
Arbetsgemenskapens metoder för att stödja arbetsförmågan har sällan modellerats. Under projektet Hållbart arbetsliv utvecklades detta tillsammans med flera organisationer i den offentliga sektorn. Resultatet blev ett antal nya verksamhetssätt som hänför sig till kamratstöd som stöder arbetsförmågan, gemenskapens förmåga att hantera utmanande frågor och gemenskapsutveckling av arbetet.
Projektchef Olli Viljanens publikation strukturerar dessa verksamhetssätt och erbjuder nya verktyg med vilka arbetsgemenskapens kraft ännu bättre kan utnyttjas för att stödja arbetsförmågan.
Kevas arbetsgivarkunder kan utnyttja projektets resultat via Kevas tjänst Inlärningsmiljö. Materialet om arbetsgemenskapens stöd finns i inlärningsområdet om grunderna för arbetsmiljöledning för chefen (Työkykyjohtamisen perusteet esihenkilölle).
Publikation (på finska): Yksilöä suurempaa työkykyjohtamista – työyhteisö työkyvyn tukena (pdf)
Projektet Hållbart arbetsliv har beviljats statsbidrag från Finlands program för hållbar tillväxt som finansieras ur EU:s facilitet för återhämtning och resiliens.