Mielenterveys työelämässä - katse varhaisemman vaiheen työkykyjohtamiseen

Palvelut Työkyky
Palvelut Työkyky

Mielenterveyden haasteet työelämässä yleistyvät etenkin nuorilla työntekijöillä. Työpaikoilla tarvitaan tietoa ja keinoja työntekijöiden tukemiseen.

Pitkään jatkuneelta masennusperusteiselta sairauspoissaololta on vaikea palata takaisin työelämään. Siksi tarvitaan sekä tietoa masennuksen vaikutuksista että työkaluja esihenkilöille työntekijöiden tukemiseen mahdollisimman varhaisessa vaiheessa.

Vuoden 2024 lopussa päättyneen Kestävää työelämää -hankkeen yhteydessä toteutettiin projekti, jossa pilotoitiin masentuneiden työntekijöiden tuettua työhön osallistumista ja kerättiin kokemuksia työhön paluun mahdollisuuksista. Projektissa oli mukana julkisen alan työnantajien edustajia eri toimialoilta.

Vaikka selvityksen tulos ei ollut toivoa herättävä – pitkään masennuksen vuoksi työelämästä pois olleen palaaminen työhön ei ole kovin todennäköistä – paljastui pilotin aikana monia työelämään liittyviä haasteita, joihin tarttumalla mielenterveyden tuki työpaikoilla olisi entistä vaikuttavampaa ja oikea-aikaista.

Tukea mielenterveyden haasteisiin Oppimisympäristöstä

Kevan Oppimisympäristöön on tuotettu tutkittuun tietoon, työnantajien ja esihenkilöiden käytännön tarpeisiin ja Kestävää työelämää -projektin havaintoihin pohjautuva uusi oppimiskokonaisuus Mielenterveys työelämässä.

Oppimiskokonaisuus tarjoaa konkreettista apua esihenkilöille oman tiiminsä mielenterveyden tukemiseen.

Materiaalissa keskitytään mielenterveyden haasteiden ennaltaehkäisyyn, reagointiin ja tukemiseen. Sisällöissä on myös esihenkilöiden omia kokemuksia mielenterveyden tukemisesta omassa työyhteisössä.

Lisäksi oppimisalueella voi lähettää aiheeseen liittyviä kysymyksiä anonyymisti Kevan asiantuntijatiimille, joka koostuu psykiatrian ja mielen hyvinvoinnin ammattilaisista. Vastaukset kootaan oppimisalueelle siten, että ne ovat kaikkien palvelua käyttävien hyödynnettävissä.

Oppimisalue on osana Oppimisympäristön kokonaisuutta ”Työkykyjohtamisen perusteet esihenkilölle”.